Méthode des 7E
La rigueur à chaque étape
Notre méthode des 7E structure le travail de recherche et de sélection pour aider les employeurs à prendre leurs décisions de recrutement avec une information claire.
7 étapes
De l’analyse du poste à l’embauche
- 1
Étude et analyse du poste
Nous définissons avec l’employeur les responsabilités, les compétences, les exigences et les critères de sélection.
- 2
Établissement des stratégies
Nous choisissons les approches de recherche et organisons la prise en charge du mandat.
- 3
Examen et présélection
Nous examinons les candidatures et retenons celles qui correspondent aux critères convenus.
- 4
Entrevue et évaluation
Nous évaluons compétences, savoir-être et potentiel, notamment par entrevues, tests et vérifications des références, selon le mandat.
- 5
Élaboration et présentation de la liste
Nous présentons les profils retenus avec les sommaires professionnels et les rapports de sélection applicables.
- 6
Entrevues avec le client et suivi
Nous accompagnons les échanges entre l’employeur et les candidats et assurons le suivi du processus.
- 7
Embauche
Nous accompagnons la finalisation du recrutement et l’intégration du candidat retenu.
Suivi
Un suivi pendant et après le mandat
Un rapport confidentiel hebdomadaire est transmis au client pendant le mandat. L’accompagnement comprend aussi un plan d’intégration personnalisé, puis un suivi avant la fin de la période de probation.
Parlons de votre besoin
Décrivez le poste à combler et nous examinerons l’approche de recrutement adaptée.